400位企業(yè)家齊聚東營市第二屆商界總裁論壇
2014-07-03 07:55:00 來源:大眾網(wǎng)綜合 我要評(píng)論
[提要]近400位企業(yè)家正在聆聽郭騰尹的演講。來自我市的近400位企業(yè)家現(xiàn)場聆聽了實(shí)踐家教育集團(tuán)董事長、實(shí)踐家商業(yè)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人、北京大學(xué)實(shí)踐家商業(yè)模式研究中心副主任林偉賢及實(shí)踐家教育集團(tuán)副董事長、《培訓(xùn)》雜志國際中文版總編輯郭騰尹的精湛演講。據(jù)了解,參加本次商界總裁論壇的都是企業(yè)的老板,涉及東營的化工、石油裝備、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等六類行業(yè)的企業(yè)。
東營市400位企業(yè)家齊聚商界盛會(huì)
近400位企業(yè)家正在聆聽郭騰尹的演講
大眾網(wǎng)東營7月3日訊 7月2日,東營第二屆商界總裁論壇在黃河國際會(huì)展中心黃河二廳舉行。來自我市的近400位企業(yè)家現(xiàn)場聆聽了實(shí)踐家教育集團(tuán)董事長、實(shí)踐家商業(yè)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人、北京大學(xué)實(shí)踐家商業(yè)模式研究中心副主任林偉賢及實(shí)踐家教育集團(tuán)副董事長、《培訓(xùn)》雜志國際中文版總編輯郭騰尹的精湛演講。
據(jù)了解,參加本次商界總裁論壇的都是企業(yè)的老板,涉及東營的化工、石油裝備、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等六類行業(yè)的企業(yè)。林偉賢、郭騰尹分別就未來經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)及“人生的兩種利潤模式”進(jìn)行解讀,以清晰的條理、生動(dòng)的語言分析了當(dāng)前國內(nèi)外多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),給企業(yè)家們?nèi)绾伟盐战?jīng)濟(jì)趨勢(shì)、重視商業(yè)模式、巧妙運(yùn)作資本戰(zhàn)略以啟迪,使企業(yè)家們開闊了視野,拓寬了思路。幫助企業(yè)對(duì)自身的商業(yè)模式進(jìn)行重新審視,通過商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì),使企業(yè)更好地利用自有資源和外部環(huán)境,從而贏得競爭優(yōu)勢(shì)。
林偉賢用大量生動(dòng)的案例闡述了商業(yè)模式的背景,論述了商業(yè)模式就是舞臺(tái)搭建工程師。他認(rèn)為,大企業(yè)的小問題就是小企業(yè)的大商機(jī),在國內(nèi)政策就是趨勢(shì),在國際趨勢(shì)就是政策,企業(yè)發(fā)展把握好政策與趨勢(shì),一定能夠穩(wěn)步前行。郭騰尹則對(duì)“人生的兩種利潤模式”進(jìn)行解讀,以鮮活的例子和企業(yè)家們一起探討了如何利用商業(yè)模式幫助企業(yè)提升競爭力。
據(jù)主辦方山東思睿智達(dá)企業(yè)服務(wù)有限公司介紹,當(dāng)今社會(huì)已不是產(chǎn)品間的競爭,而是企業(yè)商業(yè)模式之間的競爭。因此如何整合資源,用經(jīng)營商業(yè)模式的全局觀和消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營企業(yè),在同行競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造最大的利潤,是各個(gè)企業(yè)所關(guān)注的。尤其是在東營,同行競爭比較明顯,都在壓低利潤銷售,企業(yè)家們對(duì)此更為關(guān)注,這也是本次商界總裁論壇成功舉辦的重要因素。
林偉賢
實(shí)踐家教育集團(tuán)董事長,實(shí)踐家商業(yè)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人。美國BSE企業(yè)家商學(xué)院、MONEY&YOU、WINNING FOR LIFE及VCS創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)四大國際課程的華文版創(chuàng)始人。他擁有豐富的國際社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),并從一九八三年迄今,演講授課累計(jì)超過兩千場以上。
個(gè)人觀點(diǎn)
現(xiàn)在的每個(gè)人,每個(gè)人都必須要成為很好的銷售營銷人員,沒有一個(gè)人不是營銷人員,所以我們要最好的營銷系統(tǒng),每個(gè)人一定要有最好的服務(wù)系統(tǒng),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代不能只是追求物品的滿足,而是心理相對(duì)的滿足。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有時(shí)就像下象棋,要想獲勝,必須深入地了解每個(gè)棋子的功能——有些擅攻,有些擅守,有些疾如風(fēng),有些卻穩(wěn)如鐘,掌握了每個(gè)棋子的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才可以進(jìn)退自如。
在追求利潤的過程中必須重視人的問題,領(lǐng)導(dǎo)者必須深諳人性,才能知人善任,人盡其才。也只有知人善任的企業(yè),才能培養(yǎng)出更多的人才,確保經(jīng)營的績效,成為眾多企業(yè)里的佼佼者。
郭騰尹
實(shí)踐家教育集團(tuán)副董事長,福建東南電視臺(tái)[海西點(diǎn)將臺(tái)]節(jié)目特約評(píng)審,《培訓(xùn)》雜志國際中文版總編輯。MONEY&YOU中文版課程首席導(dǎo)師,臺(tái)灣企業(yè)最受歡迎的作家及講師。
個(gè)人觀點(diǎn)
人生兩種利潤模式:口袋里的利潤,腦袋里的利潤。
見多識(shí)廣,識(shí)廣路才會(huì)廣。
過去發(fā)生的每一件事情都是有意義的,都是給你的禮物。
一個(gè)人不論遇到任何形式的跌倒,都覺得是自己不小心的時(shí)候,就真正成熟了。
負(fù)責(zé)任才是改變的開始。
認(rèn)真才是最好的貴人。
企業(yè)的成功,不是大小的問題,而是態(tài)度的問題。
真正影響你的不是事情的本身,而是你對(duì)事情所持有的態(tài)度。
財(cái)富的意義:一個(gè)人在沒有工資收入后,可以活多久。
卓越是會(huì)傳染的。
善用就是資產(chǎn)。
舍不得才是最大的浪費(fèi)。
責(zé)任編輯:王真真
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