東營:勝東社區(qū)引入“微團(tuán)隊(duì)” 解決居民300余件難題

2014-08-15 08:19:00    作者:陳雪嬌   來源:大眾網(wǎng)綜合  我要評論

關(guān)鍵詞: 東營;微團(tuán)隊(duì);勝東;小區(qū);手機(jī)上網(wǎng);社區(qū)管理
[提要]52棟樓,170個樓道,1642戶居民,盡在“微團(tuán)隊(duì)”一手掌握。據(jù)瑞達(dá)物業(yè)公司黨委副書記劉迎軍介紹,自3月份以來,瑞達(dá)物業(yè)公司首次將“微團(tuán)隊(duì)”引入物業(yè)管理,大大提高了服務(wù)效率,改善了服務(wù)水平。

  大眾網(wǎng)東營8月15日訊 52棟樓,170個樓道,1642戶居民,盡在“微團(tuán)隊(duì)”一手掌握。水、電、氣、暖等維修,通過“微團(tuán)隊(duì)”輕輕一拍、一點(diǎn),然后發(fā)送,維修工人即刻便能趕赴現(xiàn)場!拔F(tuán)隊(duì)”聚起大能量,助力勝東社區(qū)瑞達(dá)勝利站物業(yè)服務(wù)。

  引入“微團(tuán)隊(duì)”提升物業(yè)管理效率

  “微團(tuán)隊(duì)”是勝東社區(qū)勝利物業(yè)站引入的一種移動辦公軟件。通過網(wǎng)上免費(fèi)申請下載,組建起10人的“微團(tuán)隊(duì)”工作群。在日常工作過程中,“微團(tuán)隊(duì)”成員利用手機(jī)上網(wǎng)和拍照功能,可及時將發(fā)現(xiàn)的問題通過“微團(tuán)隊(duì)”軟件反饋給管理員,管理員再將整改問題、地點(diǎn)等實(shí)時信息反饋給業(yè)務(wù)員,并督促相關(guān)工種人員進(jìn)行整改。在規(guī)定期限內(nèi)對存在的問題進(jìn)行整改后,還可將整改情況利用“微團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行回復(fù)。

  據(jù)瑞達(dá)物業(yè)公司黨委副書記劉迎軍介紹,自3月份以來,瑞達(dá)物業(yè)公司首次將“微團(tuán)隊(duì)”引入物業(yè)管理,大大提高了服務(wù)效率,改善了服務(wù)水平。路燈未關(guān)閉,樓宇門有損壞無法閉合,墻壁上出現(xiàn)新帖小廣告……小區(qū)里的大事小情,只要拿起手機(jī)輕輕一點(diǎn),維修人員便可第一時間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行修理、整改。

  “便捷、直觀、方便,是‘微團(tuán)隊(duì)’的最大優(yōu)勢!蔽飿I(yè)站工作人員表示,以前維修管道、閥門等設(shè)施時,至少需要跑兩趟,而現(xiàn)在,通過“微團(tuán)隊(duì)”的拍照功能,直接可以看到需要維修物件的詳情,跑一趟便可輕松完成。

  “工作效率提高、勞動強(qiáng)度減少,但服務(wù)質(zhì)量保證不縮水!眲倮飿I(yè)站站長陳顯峰告訴記者,以前居民只能通過440服務(wù)中心反映問題,再將問題轉(zhuǎn)到物業(yè),物業(yè)再派出具體負(fù)責(zé)人維修,過程繁瑣且被動!艾F(xiàn)在,我們會利用‘微團(tuán)隊(duì)’,主動尋找問題、解決問題,來完善物業(yè)的各方面服務(wù)!

  私人定制“微團(tuán)隊(duì)”解決居民300余件難題

  2012年,勝利物業(yè)站就開始推出網(wǎng)格化管理模式的創(chuàng)新服務(wù)。物業(yè)站將小區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)劃分成四個單元網(wǎng)格,每個單元網(wǎng)格都由一名分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格管理員、居民監(jiān)督員來負(fù)責(zé)。網(wǎng)格也被稱為“責(zé)任田”,每天網(wǎng)格管理員都會對“責(zé)任田”內(nèi)的環(huán)境、綠化、公共設(shè)施維護(hù)等進(jìn)行巡查并詳細(xì)記錄,然后將問題反饋到責(zé)任班組并進(jìn)行整改,形成了巡視、記錄、反饋、處理、監(jiān)督的循環(huán)機(jī)制。

  然而,盡管網(wǎng)格化管理模式有效治理了小區(qū)內(nèi)的問題,但由于發(fā)現(xiàn)問題后,面對責(zé)任人反饋、整改完畢后進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查等環(huán)節(jié),總使得服務(wù)有“慢半拍”、“跟不上”的感覺。“比如園林工片區(qū)內(nèi)的居民水管壞了,必須通知水管工跨區(qū)修理,使得解決問題效率很低,居民的滿意度也無法保證。”

  一次偶然的機(jī)會,瑞達(dá)勝利站站長陳顯峰了解到“微團(tuán)隊(duì)”軟件功能后,迅速將其引入社區(qū)管理中!斑@簡直是為網(wǎng)格化管理私人定制的,它使得網(wǎng)格化管理更具即時性、及時性和互動性!薄拔F(tuán)隊(duì)”的引入,使物業(yè)日常的“檢查—反饋—整改—監(jiān)督”工作流程變得動態(tài)化,極大地提高了工作的效率和居民的好評度。

  截至目前,勝利物業(yè)站已為1642戶居民解決難題300余件!靶^(qū)哪里出了問題,很快就能解決,我們很滿意!奔易倮^(qū)的王先生告訴記者,“‘微團(tuán)隊(duì)’真是幫了大忙了。”

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初審編輯:蘇旬
責(zé)任編輯:王真真

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