呂固亮從小成長(zhǎng)在東營(yíng)廣饒，少年離開家鄉(xiāng)，到北京闖蕩。他曾奮戰(zhàn)在公關(guān)、傳媒業(yè)第一線，憑借勤奮與眼光賺得人生第一桶金，可謂少年得志、順風(fēng)順?biāo)�。不過，就在人生看起來最順利的時(shí)候，他卻做出了讓大多數(shù)人詫異的決定：放棄安穩(wěn)工作去創(chuàng)業(yè)，選擇的還是收效最為緩慢的文化產(chǎn)業(yè)。

　　呂固亮希望做一名“中華文化的當(dāng)代傳播者”。他所創(chuàng)辦的兵圣傳媒和“新國(guó)戲”，致力于打破傳統(tǒng)文化與當(dāng)代社會(huì)的“信息不對(duì)稱”，為瓶頸期的傳統(tǒng)戲曲注入新活力，用世界語言講述中國(guó)故事，讓國(guó)人在傳統(tǒng)文化中找回那份具有生命力、原創(chuàng)力的文化自信。短短幾年時(shí)間，他一件事一件事地做，一步一個(gè)腳印地走，離自己當(dāng)初的夢(mèng)想越來越近了。

　　從傳媒人到中華文化傳播者

　　1993年，呂固亮離開家鄉(xiāng)廣饒，胸懷夢(mèng)想到北京闖蕩。二十多年，他涉獵很多行業(yè)，與各種階層、背景的人打交道。在轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)之前，他最鮮明的身份標(biāo)簽是“傳媒人”，曾供職于世界500強(qiáng)傳媒集團(tuán)。對(duì)于戲曲藝術(shù)來說，原本是一個(gè)圈外人。

　　在長(zhǎng)期的傳媒工作中，呂固亮有機(jī)會(huì)深入觀察各行業(yè)的發(fā)展，并對(duì)中華文化的發(fā)展進(jìn)行理性反思。他發(fā)現(xiàn)，“中國(guó)各行業(yè)形式化的發(fā)展都已到了瓶頸階段，中國(guó)的文化發(fā)展缺乏原動(dòng)力，太多抄襲來的創(chuàng)意和模式磨滅了從業(yè)者的激情，也在隨波逐流中制造了很多泡沫、浮夸的生活理念、生活方式�！彼J(rèn)為，在眼下這個(gè)時(shí)代，國(guó)人只有正視我們的中華文化，延伸傳統(tǒng)精華的當(dāng)代意義，依靠傳統(tǒng)文化的原創(chuàng)力，才能為未來的文化、藝術(shù)、科技、生活帶來生命力。

　　正是在這種反思之下，呂固亮決定為中華文化的當(dāng)代傳播做點(diǎn)事情。2012年，他做出了一個(gè)讓很多人難以理解的決定：放棄安逸穩(wěn)定的工作，創(chuàng)辦文化傳播機(jī)構(gòu)“兵圣傳媒”。隨后在2015年，他又成立了北京新國(guó)戲文化創(chuàng)意投資管理有限公司，致力于傳播推廣老戲曲，即如今已被很多人耳熟能詳?shù)摹靶聡?guó)戲”。

呂固亮邀請(qǐng)上海交大商學(xué)院同學(xué)體驗(yàn)戲曲。

　　“新國(guó)戲”帶來的新可能

　　中國(guó)戲曲藝術(shù)是中國(guó)傳統(tǒng)文化最寶貴的組成之一，但它的發(fā)展和傳承面臨艱巨的挑戰(zhàn)，這已是一個(gè)不可回避的話題。除了老年群體和特定的文化群體，如今的大多數(shù)青年人可能很少有機(jī)會(huì)接觸戲曲，也就更談不上愛戲、懂戲、會(huì)聽?wèi)蛄恕喂塘恋摹靶聡?guó)戲”所要做的，就是以新模式帶動(dòng)老戲曲在市場(chǎng)的影響力，尤其要培育年輕市場(chǎng)。

　　今年2月份，中國(guó)戲曲界“女老生”、余叔巖派第四代傳人王珮瑜登上了時(shí)下最火的娛樂節(jié)目《奇葩大會(huì)》，現(xiàn)場(chǎng)向年輕人推廣京劇，取得了非常好的效果。王珮瑜其實(shí)是呂固亮所創(chuàng)辦“新國(guó)戲”的合伙人之一，也是兵圣傳媒一直包裝培養(yǎng)的戲曲傳播者。面對(duì)紛繁的輿論，他們不認(rèn)為藝術(shù)家上娛樂節(jié)目推廣戲曲有何不妥：“目前戲曲最重要的就是普及，我們要為老藝術(shù)家培養(yǎng)觀眾，要執(zhí)著地堅(jiān)守，相信時(shí)間會(huì)證明一切。”

　　“世界上分成兩種人：喜歡戲曲的人和還不知道自己喜歡戲曲的人�！眳喂塘烈部偸前堰@個(gè)觀念普及給遇到的人。他們希望用親切有趣的方式走近市場(chǎng)，讓年輕人也能試著走進(jìn)劇場(chǎng)，明白自己“只是還不知道自己喜歡戲”而已。就在不久前，王珮瑜在北京天橋藝術(shù)中心的演出，果然出現(xiàn)了很多年輕觀眾的面孔。

　　借助“新國(guó)戲”項(xiàng)目，呂固亮開啟了傳統(tǒng)戲曲跨界創(chuàng)制行動(dòng)，將戲曲骨子老戲創(chuàng)制成當(dāng)代戲劇。他們推出了中國(guó)首部戲曲深度跨界時(shí)尚劇，第一次嘗試將“骨子老戲”《通天犀》的理念、美學(xué)和情節(jié)植入當(dāng)代職場(chǎng)生活，老戲中的“草莽精英”變成了“傳媒精英”，老戲中的“資深俠士”變成了“資深主編”，為戲曲找到了老戲迷外的新觀眾�！靶聡�(guó)戲”目前約有100部原創(chuàng)IP，每部作品都可以做成舞臺(tái)劇、圖書，拍成微電影或者展覽等周邊產(chǎn)品，這個(gè)市場(chǎng)擁有巨大的潛力。

第一季尋找戲曲文化傳播大使，呂固亮和團(tuán)隊(duì)在拉斯維加斯。

　　用世界語言講中國(guó)故事

　　2015年7月，新國(guó)戲文創(chuàng)投資正式進(jìn)駐大觀園戲樓。在大觀園戲樓的第一場(chǎng)演出，主題為“鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)韻、鄉(xiāng)味、鄉(xiāng)音”，呂固亮邀請(qǐng)了來自家鄉(xiāng)的廣饒呂劇團(tuán)。這兩場(chǎng)演出大獲好評(píng)，隨后又在年后加演兩場(chǎng)，并受邀去法國(guó)、意大利演出，使東營(yíng)的呂劇團(tuán)第一次走上了國(guó)際舞臺(tái)。

　　與此同時(shí)，“新國(guó)戲院線聯(lián)盟”也正式啟動(dòng)。他們以京劇、昆曲為核心，開放、包容地方劇種，帶動(dòng)文化創(chuàng)意、文化旅游、藝術(shù)教育、文創(chuàng)投資等重要板塊；以戲曲為核心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式，與娛樂、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、金融、傳播、科技等行業(yè)探索深度融合�！靶聡�(guó)戲”還與三大美國(guó)上市公司——?jiǎng)P撒娛樂集團(tuán)(美國(guó))、昌榮傳播集團(tuán)(中國(guó))及獵豹移動(dòng)(中國(guó))達(dá)成了全方位深度合作，在美國(guó)推出的純英文自媒體上線1小時(shí)便收獲127萬次點(diǎn)擊。

　　2017年，呂固亮計(jì)劃與五大院團(tuán)聯(lián)合推出100場(chǎng)戲劇專場(chǎng)演出，目前已經(jīng)啟動(dòng)；接下來，他們希望實(shí)現(xiàn)劇目的工業(yè)化生產(chǎn)、戲迷粉絲的互聯(lián)網(wǎng)化管理、優(yōu)秀劇目的海外輸出三個(gè)目標(biāo)。呂固亮說，最近幾年，國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)文化的扶持越來越大，市場(chǎng)也越來越成熟，離自己當(dāng)初的夢(mèng)想越來越近了。兵圣傳媒初創(chuàng)時(shí)，他曾這樣闡述自己的企業(yè)文化：“仰望中華經(jīng)典，啟迪當(dāng)代藝術(shù)；用世界的語言，講好中國(guó)故事”。這仍然是他接下來的努力目標(biāo)和方向�！爸腥A文化當(dāng)代傳播，這是一個(gè)值得奮斗一生的事業(yè)。”他說。