東營(yíng)市政協(xié)委員沈彥明、王旬果和劉世勤：加大對(duì)市立兒童醫(yī)院扶持

    加大對(duì)市立兒童醫(yī)院扶持

　　【提案精要】

　　針對(duì)市立兒童醫(yī)院的一些現(xiàn)實(shí)情況，為不斷滿足患兒就醫(yī)需求，醫(yī)院在不斷采取改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上，仍面臨很多困難，2014年1月，市政協(xié)七屆三次會(huì)議期間，市政協(xié)委員沈彥明、王旬果和劉世勤提交提案，提出兒童醫(yī)院目前存在醫(yī)生嚴(yán)重不足、運(yùn)行壓力大等問(wèn)題，建議對(duì)市立兒童醫(yī)院進(jìn)一步加大扶持政策和資金投入，以更優(yōu)惠的政策，引進(jìn)兒科專科高級(jí)技術(shù)專業(yè)人才，給予兒科醫(yī)護(hù)人員專項(xiàng)補(bǔ)助資金支持。從醫(yī)保報(bào)銷方面優(yōu)化流程，對(duì)所有門診就醫(yī)的兒童給予部分報(bào)銷，可有效緩解住院兒童的數(shù)量。將市立兒童醫(yī)院東側(cè)原華聯(lián)3棟職工宿舍樓(40戶)列入政府棚戶區(qū)改造工程，實(shí)施搬遷后劃歸醫(yī)院;把市立兒童醫(yī)院后15畝地及原華聯(lián)宿舍樓以北，實(shí)驗(yàn)學(xué)校操場(chǎng)以南21畝土地列入兒童醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施回購(gòu)，合理規(guī)劃市立兒童醫(yī)院周圍建設(shè)布局。不斷加強(qiáng)市立兒童醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提高診治水平。

　　【部門答復(fù)】

　　針對(duì)市政協(xié)委員沈彥明、王旬果和劉世勤在市政協(xié)七屆三次會(huì)議上提出的“進(jìn)一步加大對(duì)市立兒童醫(yī)院扶持的建議”，市衛(wèi)生局、市人力資源和社會(huì)保障局、市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)給出了相應(yīng)答復(fù)。

　　2012年7月，由市衛(wèi)生局牽頭，市人民醫(yī)院具體實(shí)施，最終以7580萬(wàn)元的價(jià)格收回了中盛大樓的土地及資產(chǎn)，并在不影響籌建工作的前提下辦理土地劃撥手續(xù)。將原中盛購(gòu)物中心用地及地上建筑物劃撥市人民醫(yī)院，在原中盛大樓現(xiàn)有建筑布局的基礎(chǔ)上，充分整合利用，實(shí)現(xiàn)資源共享，以市人民醫(yī)院本部為依托，和市立兒童醫(yī)院隔河而居，規(guī)劃部門對(duì)河兩岸進(jìn)行了重新規(guī)劃布局。

　　2013年，通過(guò)公開(kāi)招聘和人才引進(jìn)方式，為市人民醫(yī)院引進(jìn)碩士研究生以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員68名，一部分高層次專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)入兒科專業(yè)一線工作。同時(shí)，選派業(yè)務(wù)骨干到發(fā)達(dá)地區(qū)培訓(xùn)進(jìn)修，完善衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度，培養(yǎng)合格臨床醫(yī)學(xué)人才。近年來(lái)，重點(diǎn)加強(qiáng)縣級(jí)綜合醫(yī)院兒科建設(shè)，有效緩解了市立兒童醫(yī)院的兒童就醫(yī)壓力。同時(shí)，將兒科學(xué)科建設(shè)作為實(shí)施“黃河口領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程”的重點(diǎn)內(nèi)容，積極引進(jìn)和培養(yǎng)市立兒童醫(yī)院的高端醫(yī)學(xué)人才，著力培育了一批學(xué)科技術(shù)骨干，帶動(dòng)了區(qū)域兒科醫(yī)療技術(shù)水平的提高。

　　【最新進(jìn)展】

　　按照全市中長(zhǎng)期衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合兒科專業(yè)發(fā)展實(shí)際，責(zé)承市人民醫(yī)院對(duì)人才引進(jìn)的數(shù)量、專業(yè)、程序、條件、待遇等方面進(jìn)行研究和論證，按照醫(yī)院床位及核定人員編制情況，積極完善編制內(nèi)招錄和聘用制相結(jié)合的模式，調(diào)整人才引進(jìn)、崗位設(shè)置和績(jī)效工資分配辦法，使兒科醫(yī)護(hù)人員收入更加合理。在當(dāng)前嚴(yán)控財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增的形勢(shì)下，在用編進(jìn)人計(jì)劃安排上予以傾斜，積極為市立兒童醫(yī)院引進(jìn)高層次人才，2014年共引進(jìn)兒科專業(yè)博士、碩士及大學(xué)本科學(xué)歷各1人，副高級(jí)職稱人員2人，配備特檢技師1人，增加護(hù)理人員20人。

　　在學(xué)科發(fā)展上，成立小兒康復(fù)專業(yè)，調(diào)配小兒康復(fù)醫(yī)師，并配備兒童康復(fù)設(shè)備，填補(bǔ)我市的專業(yè)空白，滿足了廣大殘疾患兒的康復(fù)需求。在資金支持上，市財(cái)政安排1500萬(wàn)元作為市立兒童醫(yī)院的開(kāi)辦費(fèi)，其中2013年撥付900萬(wàn)元，2014年撥付600萬(wàn)元。

　　在設(shè)備配備上，投資200余萬(wàn)元，為市立兒童醫(yī)院配置了呼吸機(jī)、彩超、黃疸治療儀、嬰兒培養(yǎng)箱、藍(lán)光燈、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備，滿足了臨床檢查治療的需要。

　　在流程優(yōu)化上，首先在兒童醫(yī)院推行門診就診“醫(yī)卡通”，有效降低了患者就診等候時(shí)間。其次，增加輸液椅30把、臨時(shí)輸液床40張，有效緩解了門診輸液壓力。第三，開(kāi)展兒科預(yù)約診療工作，優(yōu)化醫(yī)療資源的使用。第四，實(shí)行彈性排班，根據(jù)患兒多少調(diào)整班次，合理安排人員，滿足患兒就診需求。第五，改善就診環(huán)境，增加候診椅數(shù)量，大廳設(shè)置餐車和自動(dòng)售貨機(jī)，解決患兒就餐等問(wèn)題。 2014年，市立兒童醫(yī)院門診量及住院患兒數(shù)有了明顯增加，全年完成門診量159640人次，較2013年增長(zhǎng)16.76%，住院患兒9850人次，較2013年增長(zhǎng)38%，有效保障了患兒的就診需求。(記者李玲)